5. Wie führt man ein Vorschlagswesen erfolgreich durch?

Das Kapitel beschäftigt sich mit der erfolgreichen Durchführung eines Vorschlagswesens in Unternehmen. Es wird betont, dass ein Vorschlagswesen nie von selbst läuft, sondern aktive Maßnahmen und Menschen erfordert. Kampagnen sind ein zentrales aktives Element, um Verbesserungsvorschläge gezielt zu sammeln und zu prämieren. Coaching und Workshops spielen eine wichtige Rolle, um Mitarbeiter in Problemlösungstechniken zu schulen und ihre Kreativität zu fördern. Kennzahlen und Controlling sind entscheidend, um den Nutzen und die Effizienz des Vorschlagswesens zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Software für das betriebliche Vorschlagswesen kann die Verwaltung und Bearbeitung von Vorschlägen erleichtern. Ergänzende Werkzeuge wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess und Innovationsmanagement können das Vorschlagswesen sinnvoll ergänzen und die Gesamteffizienz steigern.