Wie kann die öffentliche Verwaltung organisatorisch und personalwirtschaftlich zur digitalen Verwaltung transformiert werden?

Der Fachbeitrag beleuchtet die Komplexität der Transformation der öffentlichen Verwaltung zur digitalen Verwaltung. Es wird dargelegt, wie eine organisatorische Neustrukturierung des IT-Bereichs und angrenzender Schnittstellen notwendig ist, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Die geänderten Aufgabenstellungen erfordern eine strategische Neuausrichtung und die Implementierung von Projekten im Prozessmanagement. Ein effizientes Projektmanagement und ein umfassendes Projektcontrolling sind entscheidend für den Erfolg der Transformation. Darüber hinaus wird die Anpassung der Personalentwicklung an die Digitalisierung thematisiert, wobei die Qualifikationsanforderungen der Mitarbeitenden neu definiert und durch gezielte Fortbildungen angepasst werden müssen. Die Harmonisierung und Optimierung der Prozessabläufe zwischen Fachbereichen und IT-Bereich sind ebenfalls zentrale Themen. Der Beitrag bietet praktische Ansätze und Strategien, um die Herausforderungen der Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung zu meistern.