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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Wie kann die Qualität gesichert werden?

verfasst von : Kirsten Rohrlack

Erschienen in: Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mit der Gewinnung geeigneter Mitarbeiter schaffen Unternehmen die Basis für wirtschaftlichen und sozialen Erfolg. Gewinnungsaktivitäten und insbesondere die Auswahlentscheidungen zählen deshalb zu den wichtigsten Wahlhandlungen von Unternehmen und der in ihnen tätigen Personen. Sie werden millionenfach innerhalb eines Jahres getroffen, mit mehr oder weniger großem Erfolg. Fehlentscheidungen im Rahmen der Mitarbeitergewinnung sind u. a. mit erheblichen Kosten verbunden. Diese reichen von erneuten Kosten für z. B. Stellenanzeigen, die Durchführung von Interviews oder Tests bis hin zu Kosten für die Einarbeitung und aufgrund von negativen Ausstrahlungseffekten. Fehler und Fehlentscheidungen sollten deshalb vermieden werden. Das folgende Kapitel zeigt dafür Ansatzpunkte auf.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bröckermann, R. (2016). Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management (7. überarbeitete Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Bröckermann, R. (2016). Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management (7. überarbeitete Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Hentze, J., & Kammel, A. (2001). Personalwirtschaftslehre 1 (7. überarb. Aufl.). Bern: UTB. Hentze, J., & Kammel, A. (2001). Personalwirtschaftslehre 1 (7. überarb. Aufl.). Bern: UTB.
Zurück zum Zitat Jung, H. (2017). Personalwirtschaft (10. aktualisierte Aufl.). Berlin: De Gruyter Oldenbourg Verlag. Jung, H. (2017). Personalwirtschaft (10. aktualisierte Aufl.). Berlin: De Gruyter Oldenbourg Verlag.
Zurück zum Zitat Kanning, U. P., Pöttker, J., & Klinge, K. (2008). Personalauswahl – Leitfaden für die Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Kanning, U. P., Pöttker, J., & Klinge, K. (2008). Personalauswahl – Leitfaden für die Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Müllerschön, A. (2012). Bewerber professionell auswählen. Handbuch für Personalverantwortliche (2. Aufl.). Weinheim: Beltz. Müllerschön, A. (2012). Bewerber professionell auswählen. Handbuch für Personalverantwortliche (2. Aufl.). Weinheim: Beltz.
Zurück zum Zitat Schuler, H. (2002). Das Einstellungsinterview. Göttingen: Hogrefe. Schuler, H. (2002). Das Einstellungsinterview. Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Schuler, H. (2014). Psychologische Personalauswahl. Einführung in die Berufseignungsdiagnostik. (3. unveränd. Aufl., Göttingen 2000 + 4., vollständig überarbeitete u. erweiterte Aufl.). Göttingen: Hogrefe. Schuler, H. (2014). Psychologische Personalauswahl. Einführung in die Berufseignungsdiagnostik. (3. unveränd. Aufl., Göttingen 2000 + 4., vollständig überarbeitete u. erweiterte Aufl.). Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Stock-Homburg, R. (2013). Personalmanagement (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef Stock-Homburg, R. (2013). Personalmanagement (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Weuster, A. (2012). Personalauswahl (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Weuster, A. (2012). Personalauswahl (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Weuster, A. (2008). Personalauswahl (3., aktualisierte u. überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Weuster, A. (2008). Personalauswahl (3., aktualisierte u. überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Metadaten
Titel
Wie kann die Qualität gesichert werden?
verfasst von
Kirsten Rohrlack
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24084-4_10