Nachgefragt Wie können Flächenpotenziale im kommunalen Immobilienportfolio intelligent genutzt werden?

Der Fachbeitrag untersucht, wie Städte und Gemeinden ihr kommunales Immobilienportfolio strategisch analysieren und revidieren können, um Flächenpotenziale effizient zu nutzen. Angesichts der aktuellen Herausforderungen, insbesondere der Corona-Krise, wird eine vorausschauende Flächenentwicklung als notwendig erachtet. Der Beitrag beleuchtet drei zentrale Fragen: den tatsächlichen Flächenbedarf der Verwaltung, die benötigten Flächenarten und -ausstattungen sowie die Standorte dieser Flächen. Eine transparente Ist-Analyse des aktuellen Flächenbestands und der Flächennutzung ist hierfür unerlässlich. Die Analyse zeigt oft, dass viele Immobilien nicht mehr den kommunalen Zwecken dienen. Eine kritische Bewertung des Aufgabenbestands und der Organisation ist daher angebracht. Der künftige Flächenbedarf hängt von der Ausgestaltung und Organisation des kommunalen Geschäftsbetriebs ab. Viele Kommunen kommen zu dem Schluss, dass in Zukunft deutlich weniger Fläche benötigt wird. Statt traditioneller Büros wird ein 'Business-Club-Setting' mit non-territorialen Arbeitsplätzen empfohlen. Der Strukturwandel des Verwaltungshandelns muss sorgfältig vorbereitet werden, um die Stakeholder einzubeziehen. Eine von Fachexperten begleitete Analyse liefert die Grundlage für verschiedene Szenarien und ermöglicht eine zielgerichtete Planung.