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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Wie misst man Demut?

verfasst von : Franziska Frank

Erschienen in: Mit Demut zum Erfolg

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Jemanden zu fragen, ob er mit Demut führt, wird zu falschen Ergebnissen führen: Der Demutsvolle, der weiß, wie groß die Welt ist und wie klein er, wird sich leicht unterschätzen; derjenige, der voller Hybris ist, wird sich überschätzen. Zudem haben nicht alle das gleiche Verständnis davon, was hinter dem Wort steht. Die Lösung besteht darin, Fragebogen zu nutzen, welche die einzelnen Elemente von Demut abfragen, ohne das Wort als solches zu verwenden. Zudem sollte man die Eigenanalyse durch Fremdanalyse ergänzen.
Literatur
Zurück zum Zitat Ou AY, Tsui AS, Kinicki AJ, Waldman DA, Xiao Z, Song LJ (2014) Humble chief executive officers’ connections to top management team integration and middle managers’ responses. Adm Sci Q 59(1):34–72 CrossRef Ou AY, Tsui AS, Kinicki AJ, Waldman DA, Xiao Z, Song LJ (2014) Humble chief executive officers’ connections to top management team integration and middle managers’ responses. Adm Sci Q 59(1):34–72 CrossRef
Zurück zum Zitat Owens BP, Johnson MD, Mitchell TR (2013) Expressed humility in organizations: implications for performance, teams, and leadership. Organ Sci 24(5):1517–1538 CrossRef Owens BP, Johnson MD, Mitchell TR (2013) Expressed humility in organizations: implications for performance, teams, and leadership. Organ Sci 24(5):1517–1538 CrossRef
Metadaten
Titel
Wie misst man Demut?
verfasst von
Franziska Frank
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62254-4_4

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