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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Wie schaffe ich einen Kontext, der Leistung fördert?

verfasst von : Oliver Titzmann

Erschienen in: New Leadership

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dort wo Mitarbeiter keinen psychologisch sicheren Kontext vorfinden, bleiben alle noch so innovativen Methoden und Tools wirkungslos. Zu dieser Schlussfolgerung kamen auch die Verantwortlichen des umfangreichen „Projekt Aristotele“ beim Internetriesen Google. Sie fanden heraus, dass ein psychologisch sicheres Umfeld die Basis für Effizienz, Produktivität und Innovation in Teams darstellt. Dabei ist es wichtig, sich vor Augen zu halten, dass psychologische Sicherheit keine Frage von Persönlichkeiten, sondern ein Phänomen des Arbeitsplatzes ist. Diesen zu gestalten, das ist unsere Führungsaufgabe!
In diesem Kapitel erfahren Sie
  • wie wir einen Kontext für unsere Mitarbeiter schaffen, der Leistung fördert,
  • ob wir mit unserem bewussten und unbewussten Verhalten zu psychologischer Sicherheit in unseren Teams beitragen,
  • wie wir die Selbstwirksamkeit unserer Mitarbeiter unterstützen,
  • wie wir Beteiligung in Meetings fördern,
  • wie wir Räume schaffen können, die die Kreativität und Innovation unserer Mitarbeiter begünstigen.
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  • Finance + Banking
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Literatur
3.
Zurück zum Zitat Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 7. Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 7.
4.
Zurück zum Zitat Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 11. Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 11.
5.
Zurück zum Zitat Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 84. Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 84.
6.
Zurück zum Zitat Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 16 f. Edmondson, Amy C (2021) Die angstfreie Organisation. Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen. (1. Nachdruck) Vahlen, München. S. 16 f.
7.
Zurück zum Zitat Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK.
8.
Zurück zum Zitat Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 73. Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 73.
9.
Zurück zum Zitat Frau Dr. Berninger-Schäfer ist eine deutsche Psychologin, Psychotherapeutin und Dozentin. Ihre Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Coachings, Digital Leadership und Gesundheitsmanagement. Ich habe Frau Berninger-Schäfer im Rahmen meiner Coachingausbildung an der Führungskräfteakademie kennengelernt. Für mich persönlich ist Frau Berninger-Schäfer ein Ikone der Coachingszene und eine der engagiertesten Personen, diesen Berufsstand zu professionalisieren. Frau Dr. Berninger-Schäfer ist eine deutsche Psychologin, Psychotherapeutin und Dozentin. Ihre Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Coachings, Digital Leadership und Gesundheitsmanagement. Ich habe Frau Berninger-Schäfer im Rahmen meiner Coachingausbildung an der Führungskräfteakademie kennengelernt. Für mich persönlich ist Frau Berninger-Schäfer ein Ikone der Coachingszene und eine der engagiertesten Personen, diesen Berufsstand zu professionalisieren.
10.
Zurück zum Zitat Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 215 f. Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 215 f.
11.
Zurück zum Zitat Christoph Thomann ist ein Schweizer Psychologe. Er forscht und arbeitet im Bereich der Konfliktklärung und Moderation. Das in diesem Kapitel vorgestellte Thomann-Haus geht auf ihn zurück und kann dazu beitragen, das gegenseitige Verständnis in Gesprächen, Herausforderungen oder Konflikten zu fördern. Christoph Thomann ist ein Schweizer Psychologe. Er forscht und arbeitet im Bereich der Konfliktklärung und Moderation. Das in diesem Kapitel vorgestellte Thomann-Haus geht auf ihn zurück und kann dazu beitragen, das gegenseitige Verständnis in Gesprächen, Herausforderungen oder Konflikten zu fördern.
12.
Zurück zum Zitat Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 15. Kline, Nancy (2020) The Promise That Changes Everything. I Won’t Interrupt You. Penguin Books UK. S. 15.
Metadaten
Titel
Wie schaffe ich einen Kontext, der Leistung fördert?
verfasst von
Oliver Titzmann
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66064-5_6