13. Wie verändert die agile Transformation die Finanzfunktion?

Das Interview mit Dominik Heitzmann, CFO der UZH Foundation, untersucht die agile Transformation der Finanzfunktion. Eine agile Finanzfunktion zeichnet sich durch einen Schwerpunkt auf Methoden und Interaktion sowie eine Ausrichtung auf den Kundennutzen aus. Die Agilität führt zu einem veränderten Daten-Mindset, bei dem Daten als Werttreiber verstanden werden. Dies erfordert eine Dezentralisierung und eine neue Führungskultur, die Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördert. CFOs müssen ihre Kompetenzen in den Bereichen Finance, Legal und IT erweitern und sich stärker mit Datenstrategien auseinandersetzen. Die Transformation verändert auch die Anforderungen an die Mitarbeiter, die nun stärker in den Bereichen Datenhaltung und -analyse geschult sein müssen. Ein Growth Mindset und eine umfassende Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg. Die Finanzfunktion hat das Potenzial, sich als Datenanbieter innerhalb des Unternehmens zu positionieren und so einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmensstrategie zu leisten.