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10. Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Aktuelle Erkenntnisse zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts

  • 2019
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Thomas Hess
Philipp Barthel
Erschienen in
Digitale Geschäftsmodelle – Band 1
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Management des Digitalisierungsprozesses ist eine drängende Herausforderung für fast jedes Unternehmen. Ausgehend von drei aufeinander aufbauenden empirischen Untersuchungen zeigen wir auf, welche generellen Themenfelder und welche konkreten Aufgaben sich dem Management im Rahmen dieses Prozesses stellen. Ferner leiten wir ab, dass das Management der digitalen Transformation als separates Konzept zum Informationsmanagement zu betrachten und so auch organisatorisch separiert zu implementieren ist.
Überarbeiteter Beitrag basierend auf Hess T, Barthel P (2017) Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts. HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik Heft 315, 54(3):313–323.

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Titel
Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Aktuelle Erkenntnisse zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts
Verfasst von
Thomas Hess
Philipp Barthel
Copyright-Jahr
2019
Buch
Digitale Geschäftsmodelle – Band 1

Print ISBN: 978-3-658-26313-3

Electronic ISBN: 978-3-658-26314-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26314-0_10
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