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Erschienen in:
2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Wird Ihre Einkaufsabteilung für das Erbsenzählen belohnt – oder für Qualität?
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Zusammenfassung
Ist eine Einkaufsabteilung erst einmal mit Volldampf unterwegs, gibt es meist kein Halten mehr. Preise werden gedrückt, Lieferanten geknebelt, haltlose Zukunftsversprechen werden gemacht und fragwürdige Alternativlieferanten werden aufgebaut. Warum dies alles? Weil der Segen im Einkauf liegt.
Falsch. Der Segen liegt nach wie vor im Verkauf. Natürlich ist es wichtig, preiswert einzukaufen. Wichtiger ist es aber, verlässliche Lieferanten verfügbar zu haben, und zwar unabhängig davon, ob es sich bei diesen um Zulieferer oder Dienstleister handelt.
Wie strategisch ist Ihr Einkauf wirklich unterwegs? Kennt er die Qualitätsanforderungen des Unternehmens? Gibt es überhaupt Qualitätsanforderungen? Inwieweit treibt die Zentralisierung von Einkaufsleistungen in „Shared Service Centern“ Stilblüten? Der Einkauf ist zwar nicht die wichtigste Abteilung in einem Unternehmen, aber eine der wichtigsten allemal. Zu vieles kann hier mit einem Schlag durch falsche Belohnungssysteme, illiquide Lieferanten, rückgestufte Priorität bei Lieferanten oder mangelnder Qualität zerstört werden.