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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2019

29.07.2019 | Hauptbeiträge

Wirksamkeit von Diversitätstrainings

Forschungsstand und Formulierung einer Entscheidungshilfe für die Personalentwicklung

verfasst von: Laura E. Creon, M.Sc., Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2019

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Zusammenfassung

Das Angebot an Diversitätstrainings ist groß. Uneinheitliche Bezeichnungen und negative Schlagzeilen können Personalentwickler/innen die Auswahl des richtigen Trainings erschweren. Dieser Beitrag soll Personalentwickler/innen im Auswahlprozess unterstützen. Dazu stellen wir zuerst eine Klassifikation der Ziele von Diversitätstrainings auf. Anschließend fassen wir den Forschungsstand zur Wirksamkeit von Diversitätstrainings zusammen und erklären, von welchen Bedingungen die Wirksamkeit abhängt. Zuletzt fassen wir die Empfehlungen in einer Entscheidungshilfe für die Personalentwicklung zusammen.

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Fußnoten
1
Unstandardisierter Regressionskoeffizient.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Wirksamkeit von Diversitätstrainings
Forschungsstand und Formulierung einer Entscheidungshilfe für die Personalentwicklung
verfasst von
Laura E. Creon, M.Sc.
Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly
Publikationsdatum
29.07.2019
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2019
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-019-00614-x

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