Die Zukunft liegt in der Wolke.
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Cloud-Lösungen genießen große Beliebtheit. Doch kann man auch messen, wie sich die Nutzung von Cloud-Computing wirtschaftlich auswirkt?
Eine aktuelle Studie der Beratungsgesellschaft PwC zeigt, dass 6 von 10 deutschen Verbrauchern Cloud-Lösungen einsetzen. Doch nicht nur private Verbraucher nutzen die Datenwolke. Auch Unternehmen setzen vermehrt Cloud-Computing ein. Mit dem Einsatz von Cloud-Lösungen wird die IT-Struktur eines Unternehmens verändert. Bevor hier eine Entscheidung für oder gegen den Einsatz der Datenwolke gefällt wird, muss ermittelt werden: Ist der Einsatz von Cloud-Lösungen auf Dauer wirtschaftlich attraktiv?
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Um diese Frage beantworten zu können, muss das Controlling zunächst eine Möglichkeit finden, die wirtschaftliche Attraktivität zu messen. Professor Frank Bensberg empfiehlt in seinem Beitrag "Cloud-Lösungen rational bewerten hierzu die Berechnung der Total Cost of Ownership (TCO). Denn, so Bensberg: "Das IT-Controlling, das die Entscheidung für oder gegen einen Fremdbezug von IT-Dienstleistungen aus public Clouds vorzubereiten hat, muss Modelle entwickeln, die die ökonomischen Konsequenzen des Cloud Sourcings transparent machen und einen Vergleich mit der Eigenfertigung ermöglichen."
Hierzu werden mithilfe der TCO-Kalkulation alle Kosten ermittelt, die aus der Entscheidung für eine Nutzung von Dienstleistungen aus der public Cloud hervorgehen. Dabei identifiziert Bensberg in seiner Arbeit vier zentrale Leistungskomponenten.
Vier zentrale IaaS-Leistungskomponenten
Ermittelt werden dabei die Kosten der
- Rechenleistung
- Speicherleistung
- Zugriffsleistung
- Übertragungsleistung.
Anhand einer Modellrechnung zeigt der Autor, dass eine langfristige TCO-Betrachtung dem Controlling die Möglichkeit gibt, die finanziellen und steuerlichen Konsequenzen von Cloud-Lösungen als langfristige Investitionsobjekte transparent zu machen. Wichtig ist hierbei auch laut Autor, dass der TCO-Kalkulation ein finanzplanorientiertes Modell zugrunde gelegt wird. Dabei prognostiziert er: " Da in Zukunft damit zu rechnen ist, dass in zunehmendem Maße auch die fachlich orientierten Leistungen von Clouds wie z. B. Business Process as a Service (BPaaS) genutzt werden, muss das Controlling das hier für IaaS vorgestellte Instrumentarium auch für die anderen Servicekategorien weiterentwickeln, die entsprechenden Leistungskomponenten und Preismodelle abbilden und zur TCO-Kennzahl verdichten."