Wissensaustausch beim Frühstück – „CreativeMornings“ als Treffpunkt für Kultur- und Kreativschaffende in Berlin

Seit einigen Jahren wird der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) zunehmende Beachtung hinsichtlich der Bedeutung für das wirtschaftliche Wachstum von Regionen und Volkswirtschaften geschenkt (Comunian 2009; Boccella und Salerno 2016). Die KKW ist ein wissensintensiver Wirtschaftsbereich, der sich durch eine überdurchschnittliche Innovationsleistung im Vergleich mit anderen Branchen auszeichnet (BMWi 2014). Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen in der KKW darauf angewiesen, stetig neues Wissen zu erwerben (Bathelt und Cohendet 2014). In den Blickpunkt von Wissenschaft, Politik und Verwaltung sind deshalb Treffpunkte geraten, an denen Unternehmen die Möglichkeit haben, sich zu vernetzen und neues Wissen zu akquirieren. Neben Orten der gemeinsamen Zusammenarbeit, wie „Co-Working-Spaces“, „Makerspaces“ oder „Co-Design Labs“ (Schmidt et al. 2014; Capdevila 2015; siehe Beiträge von Growe et al. und Schmidt in diesem Heft) wird vor allem sogenannten Community Gatherings, wie Konferenzen, Messen, Festivals und Branchentreffen (Klein 2011; Henn und Bathelt 2015; Comunian 2017) besondere Bedeutung beigemessen. Diese Veranstaltungen schaffen eine institutionelle Basis für den Austausch von Wissen zwischen Akteuren, die zumeist Teil einer Community sind (Henn und Bathelt 2015). Die bisherigen Studien fokussieren sich auf international und national ausgerichtete Community Gatherings. Veranstaltungen mit regionaler Ausrichtung sind bisher kaum untersucht worden. In der Praxis spielen jedoch regionale Community Gatherings als Instrument zur Förderung der KKW eine wichtige Rolle (Gnad et al. 2016).

Ziel dieses Beitrags ist es deshalb, am Beispiel der Vortragsreihe von „CreativeMornings“ (CM) in Berlin herauszuarbeiten, wie Community Gatherings als regionale Treffpunkte zum unternehmensübergreifenden Austausch von Wissen zwischen Kreativ- und Kulturschaffenden beitragen können. CM wurde 2008 durch die Schweizer Designerin Tina Roth Eisenberg in New York mit dem Ziel gegründet, regelmäßige und frei zugängliche Veranstaltungen für Kreative zu schaffen (CreativeMornings 2020). Die Veranstaltungen von CM finden monatlich statt und werden von Sponsoren finanziert. Derzeit werden in 211 Städten weltweit CM-Treffen organisiert, darunter auch in Berlin, Düsseldorf, Freiburg, Hamburg, Köln und München (CreativeMornings 2020, o. S.). Das Fallbeispiel zu CM in Berlin basiert auf der Erhebung der Nutzerprofile der Berliner CM-Mitglieder sowie 7 qualitativen Interviews. Die Interviews wurden mit dem Organisator der Veranstaltungen und 6 Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Berliner CM-Treffen durchgeführt. Alle Interviews wurden transkribiert und mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet (Mayring 2000).

Es ist weithin anerkannt, dass sich der Prozess der Wissensentstehung in der KKW nicht auf die Rolle talentierter Personen und Organisationen beschränkt. Innovations- und Kreativitätsprozesse umfassen häufig eine Reihe weiterer Akteure, wie Kundinnen und Kunden, Auftraggeberinnen und Auftraggeber (Grabher et al. 2008) oder sogenannte Wissensgemeinschaften (Boland and Tenkasi 1995). Wissensgemeinschaften werden nach Henry und Pinch (2000, S. 194) definiert als „a group of people […] often in separate organisations but united by a common set of norms, values and understandings, who help to define the knowledge and production trajectories of the economic sector to which they belong“. Der unternehmensübergreifende Austausch zwischen Communitymitgliedern kann dabei auf unterschiedliche Weise stattfinden, etwa in Onlineforen (z. B. Grabher und Ibert 2014), an Orten der gemeinschaftlichen Zusammenarbeit (z. B. Schmidt et al. 2014) und auf Community Gatherings (z. B. Comunian 2017).

Community Gatherings, wie Konferenzen, Messen und Branchentreffen, schaffen Gelegenheiten, an denen Mitglieder einer Wissensgemeinschaft in größerer Zahl aufeinandertreffen können. Bisherige Arbeiten, die sich vor allem auf international ausgerichtete Veranstaltungen fokussieren, zeigen, dass diese eine wichtige Rolle für den Austausch von Wissen innerhalb von Communities spielen. Zum einen stellen sie eine Möglichkeit zum direkten Wissensaustausch zwischen Communitymitgliedern dar. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Veranstaltungen haben die Möglichkeit, sich über ihre Erfahrungen sowie aktuelle Trends, zukünftige Produkte, Dienstleistungen und Innovationen auszutauschen (Bathelt und Schuldt 2008). Aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer bestimmten Wissensgemeinschaft ist es den Teilnehmerinnen und Teilnehmern zumeist möglich, Wissen effizient zu teilen und zu interpretieren (Henn und Bathelt 2015). Regionale Community Gatherings können dabei als temporäre Orte des lokalen Rauschens („local buzz“) verstanden werden, in denen Neuigkeiten, strategische Informationen, Erfahrungswissen, Gerüchte und Empfehlungen verbreitet werden (Bathelt et al. 2004).

Zum anderen bieten Community Gatherings Gelegenheiten zur Pflege bestehender sowie zum Aufbau neuer Kontakte, die in Zukunft nutzbar gemacht werden können. Diese Funktion wird besonders für internationale Community Gatherings hervorgehoben (Bathelt und Schuldt 2008; Henn und Bathelt 2015). Doch auch auf regionaler Ebene kann Community Gatherings dahingehend eine wichtige Bedeutung zukommen (z. B. Müller und König 2018). So sind gerade in Metropolregionen die Beziehungen zwischen Mitgliedern einer Wissensgemeinschaft nicht automatisch in großer Anzahl vorhanden (Bathelt und Cohendet 2014). Somit können regionale Community Gatherings verhindern, dass Beziehungen zwischen einzelnen Akteuren in der Wissensgemeinschaft zu eng und exklusiv werden. Dies ist von wesentlicher Bedeutung für die Innovationsfähigkeit und die Kreativität von Akteuren der KKW. Denn es sind vor allem die sogenannten schwachen Verbindungen („weak ties“), die Akteuren den Zugang zu neuem, abweichendem Wissen bereitstellen (Granovetter 1973).

Der vorliegende Beitrag zeigt am Beispiel der monatlich stattfindenden Vortragsreihe von CreativeMornings (CM) in Berlin, wie Community Gatherings als regionale Treffpunkte zum unternehmensübergreifenden Austausch von Wissen zwischen Kreativ- und Kulturschaffenden beitragen können. Auf den Berliner CM-Treffen findet ein Austausch von Wissen vor allem durch die Vorträge, die im Mittelpunkt der Veranstaltungen stehen, sowie durch die Face-to-Face-Gespräche zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern statt. Die Vorträge werden von Referentinnen und Referenten gehalten, die in unterschiedlichsten Bereichen innerhalb und auch außerhalb der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) tätig sind. Dadurch werden Wissen und Informationen zu einer großen Bandbreite von Themen vermittelt. Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind die Vorträge dabei Inspirationsquelle und Anstoß für neue Ideen. Die Gespräche zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden genutzt, um sich sowohl über die Inhalte des Vortrags auszutauschen, als auch um Erfahrungs- und Branchenwissen zu teilen. Somit stellen CM-Treffen temporäre Orte des lokalen Rauschens („local buzz“) dar (Bathelt et al. 2004). Die Veranstaltungen erhöhen außerdem die Vernetzung zwischen Kultur- und Kreativschaffenden in Berlin.

Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die KKW in Städten und Regionen von niedrigschwelligen Veranstaltungsformaten wie CreativeMornings profitieren kann. Zur Umsetzung dieser Treffen müssen nur wenige Voraussetzungen erfüllt sein. Es muss Personen geben, die die Organisation der Treffen übernehmen. Neben geeigneten Räumlichkeiten ist zudem eine kritische Masse an möglichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern erforderlich. In einigen Regionen erfahren derartige Veranstaltungen eine öffentliche Förderung, wie sich u. a. in Hamburg und München zeigt. So richtet die Hamburg Kreativ Gesellschaft regelmäßig einen „Gamecity Treff“ aus, um Akteure aus der regionalen Gamesbranche zusammenzubringen (Hamburg Kreativ Gesellschaft 2020). In München veranstaltet das städtische Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft regelmäßig stattfindende regionale „KuK-Connect“-Treffen mit wechselnden inhaltlichen Schwerpunkten (Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft 2020).