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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Wissensmanagement für agile Organisationen

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel beschreibt, was agile Organisationen kennzeichnet und wie Wissensmanagement zur Agilität beiträgt. Sie erfahren, was lernende und agile Organisationen verbindet und was dies für die Führung bedeutet. Sowohl strategische als auch operative Agilität sind eng mit dem Konzept der „Dynamischen Fähigkeiten“ verbunden, das im Kapitel praxisbezogen erläutert wird. In einem immer turbulenter und komplexer werdenden Umfeld unterstützt Wissensmanagement einerseits eine schnelle Reaktionsfähigkeit und Problemlösung im operativen Geschäft, andererseits trägt Wissensmanagement dazu bei, das zukünftig benötigte Wissen bzw. die Kompetenzen zu entwickeln. In diesem Sinne hat Wissensmanagement sowohl eine stabilisierende als auch eine dynamisierende Funktion. Sie erfahren, wie diese Aufgaben in der Praxis realisiert werden können.

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Fußnoten
1
Eine gute Übersicht zur Agilität von Organisationen geben [12], siehe auch [4].
 
Literatur
3.
Zurück zum Zitat Eisenhardt K. M., & Sull D. N. (2001). Strategy as simple rules. Harvard Business Review, January, 106–16. Eisenhardt K. M., & Sull D. N. (2001). Strategy as simple rules. Harvard Business Review, January, 106–16.
5.
Zurück zum Zitat Hardwig, T., Bergstermann, M., & North, K. (2011). Wachstum Lernen – Eine Handlungsanleitung für kleine und mittlerer Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. Hardwig, T., Bergstermann, M., & North, K. (2011). Wachstum Lernen – Eine Handlungsanleitung für kleine und mittlerer Unternehmen. Wiesbaden: Gabler.
6.
Zurück zum Zitat Lengnick-Hall, C. A., & Beck, T. E. (2009). Resilience capacity and strategic agility: Prerequisites for thriving in a dynamic environment. The University of Texas at San Antonio, College of Business, Working Paper. Lengnick-Hall, C. A., & Beck, T. E. (2009). Resilience capacity and strategic agility: Prerequisites for thriving in a dynamic environment. The University of Texas at San Antonio, College of Business, Working Paper.
7.
Zurück zum Zitat North, K. (2016). Wissensorientierte Unternehmensführung (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. North, K. (2016). Wissensorientierte Unternehmensführung (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
8.
Zurück zum Zitat North, K., & Haas, O. (2014). Zwischen Experiment und Routine: Wie wird Wissensmanagement erwachsen? Organisationsentwicklung, 2014(3), 50–56. North, K., & Haas, O. (2014). Zwischen Experiment und Routine: Wie wird Wissensmanagement erwachsen? Organisationsentwicklung, 2014(3), 50–56.
9.
Zurück zum Zitat North, K., & Varvakis, G. (Hrsg.). (2016). Competitive strategies for small and medium enterprises. – Developing resilience, agility and innovation in turbulent times. Heidelberg: Springer. North, K., & Varvakis, G. (Hrsg.). (2016). Competitive strategies for small and medium enterprises. – Developing resilience, agility and innovation in turbulent times. Heidelberg: Springer.
10.
Zurück zum Zitat Senge, P. (1990). The fifths discipline. New York: Doubleday. Senge, P. (1990). The fifths discipline. New York: Doubleday.
11.
Zurück zum Zitat Senge, P. (2011). Die fünfte Disziplin (11. Aufl.). Stuttgart: Schäfer-Poeschl. Senge, P. (2011). Die fünfte Disziplin (11. Aufl.). Stuttgart: Schäfer-Poeschl.
14.
Zurück zum Zitat Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.CrossRef Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.CrossRef
15.
Zurück zum Zitat Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.CrossRef Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.CrossRef
16.
Zurück zum Zitat Wieland, A., & Marcus Wallenburg, C. (2012). Dealing with supply chain risks: Linking risk management practices and strategies to performance. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 42(10), 887–905.CrossRef Wieland, A., & Marcus Wallenburg, C. (2012). Dealing with supply chain risks: Linking risk management practices and strategies to performance. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 42(10), 887–905.CrossRef
Metadaten
Titel
Wissensmanagement für agile Organisationen
verfasst von
Klaus North
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19468-0_1