Workforce Ambidexterity

Das Kapitel 'Workforce Ambidexterity' präsentiert eine umfassende Studie von Kienbaum, dem Kienbaum Institut @ ISM und dem Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Basierend auf 20 qualitativen Fallstudien mit Branchenexpert*innen untersucht die Studie die Auswirkungen der Digitalisierung und Automatisierung auf die Arbeitswelt. Die Analyse zeigt, dass die Substituierbarkeit von Tätigkeiten stark branchenabhängig ist und insbesondere im Medium-skilled-Bereich zunimmt. Die Studie identifiziert fünf Organisationstypen, die unterschiedliche Strategien zur Bewältigung der digitalen Transformation verfolgen. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit einer ambidexteren Workforce, die sowohl bestehende als auch neue Rollenprofile berücksichtigt. Die Studie betont die Bedeutung von Weiterbildung und Qualifizierung, insbesondere im High-skilled-Bereich, und hebt die zunehmende Relevanz überfachlicher Kompetenzen hervor. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke für HR-Fachkräfte und Personalvorstände, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation auseinandersetzen müssen.