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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Wozu Höchstleistungen?

verfasst von : Jörg Bothe

Erschienen in: Führungskultur und Supportive Leadership

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Disruptiver Wandel, neue Technologien und viele weitere Herausforderungen stellen Unternehmen zunehmend vor enorme Herausforderungen. Es reicht bei weitem nicht mehr aus, angestrebte Umsatzziele zu erreichen. Denn auch wenn es heute und künftig weiterhin vor allem um Ergebnisse geht, müssen Führungskräfte weitaus mehr leisten als noch vor ein paar Jahren: Sie müssen sich, ihr Unternehmen neu erfinden. Der Schlüssel dazu ist die Führungskultur in den Unternehmen, die durch gelebte Werte geprägt wird.

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Literatur
Zurück zum Zitat Kolbusa, Matthias: Konsequenz! 2017, Ariston, S. 38 Kolbusa, Matthias: Konsequenz! 2017, Ariston, S. 38
Zurück zum Zitat Nink, Marco: Engagement Index, 2018, Redline Verlag , S. 11 Nink, Marco: Engagement Index, 2018, Redline Verlag , S. 11
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Zurück zum Zitat Greif, et al., Erfolg und Misserfolg von Veränderungsprojekten, Uni Oldenburg, 2011 Greif, et al., Erfolg und Misserfolg von Veränderungsprojekten, Uni Oldenburg, 2011
Zurück zum Zitat Jordan, U.: „Bloß keinen Konflikt!“, in Zeit Nr. 46 vom 08.11.2018, S. 31 Jordan, U.: „Bloß keinen Konflikt!“, in Zeit Nr. 46 vom 08.11.2018, S. 31
Zurück zum Zitat Kitter-Ohlms, Käte: Führungsrolle und Wertewandel, Coachingunterlagen der Deutschen Coaching Akademie 2014 Kitter-Ohlms, Käte: Führungsrolle und Wertewandel, Coachingunterlagen der Deutschen Coaching Akademie 2014
Zurück zum Zitat Krach, Wolfgang: „Grenzenlos gut“, in: Süddeutsche Zeitung Nr. 92, vom 21./22.04.2018, S. 44 Krach, Wolfgang: „Grenzenlos gut“, in: Süddeutsche Zeitung Nr. 92, vom 21./22.04.2018, S. 44
Zurück zum Zitat Reckter, Bettina: „Unser CO2-Preissystem ist total verkorkst“, in: VDI nachrichten, 01.03.19, Nr. 9, S. 4 Reckter, Bettina: „Unser CO2-Preissystem ist total verkorkst“, in: VDI nachrichten, 01.03.19, Nr. 9, S. 4
Metadaten
Titel
Wozu Höchstleistungen?
verfasst von
Jörg Bothe
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27552-5_1