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Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Zahlenlose Rechenschaftslegung

verfasst von : Sebastian Hakelmacher

Erschienen in: Topmanager sind einsame Spitze

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den letzten Jahren wurde die Rechnungslegung der Unternehmen und Konzerne immer mehr um zahlenlose und unberechenbare Elemente erweitert. Leidtragende dieser Blähungen des Financial Reporting sind derzeit nur große Kapitalgesellschaften mit Kapitalmarktzugang, doch lehrt die Erfahrung, dass nach relativ kurzer Zeit die übrigen Unternehmen von solchen Vapeurs angesteckt werden.

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Mutterunternehmen haben die Erklärungen für den Konzern abzugeben.

IDW (Hrsg.) WP-Handbuch 2017, Düsseldorf 2017, M 13 f. Siehe auch Horrorwitz, Unerfüllte Erwartungen, Weimar 1991, Liebeneiner, Die Verzweiflung des Dr. K., Düsseldorf 2012. Siehe auch Kapitel B VI Kapitel 6.

Regierungsentwurf eines Umsetzungsgesetzes vom 17.10.2016, BT-Drucksache 18/9882, § 171 Abs. 1 AktG-E.

Änderungsvorschlag der Kodex-Kommission zu Tz. 5.4.1.

Facebookprofile darf der Abschlussprüfer nicht ungeprüft akzeptieren.

Dazu ausführlich Mortimer, Übermäßige Managementpraktiken in mäßig disziplinierten Unternehmen, Diss. Hamburg 2016, S. 189 ff.

Bejahend Suhrbier, Die Dominanz der Frauen in der Unternehmenshierarchie, Hamburg, 3 Auflage 2015, S. 187 m.w.N.; A. A. Macke-Schrötter, Vorzimmerlegenden, Bonn 2016, S. 211.

Siehe dazu Ringström, Nachhaltigkeit minimaler Zielwerte, Köln 2015.

Grünbuch der EU-Kommission zur Abschlussprüfung vom 13.10.2010, S. 7.

Die aufgeführten Beispiele sind keine abschließende Aufzählung, demonstrieren aber die unermessliche Weite und Tiefe der Aspekte.

Zum Beispiel: Leitsätze der OECD für multinationale Unternehmen oder der Deutsche Nachhaltigkeits-Kodex).

Titel: Zahlenlose Rechenschaftslegung
verfasst von: Sebastian Hakelmacher
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Topmanager sind einsame Spitze
Print ISBN: 978-3-658-26345-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26346-1

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26346-1_4