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Zeitschrift für Management

Ausgabe 3/2011

Management in Emerging Markets

Inhalt (6 Artikel)

Editorial

Liebe Leserin, lieber Leser,

Dirk Holtbrügge

Fachbeitrag

Der Markteintritt multinationaler Unternehmungen in Märkte an der Basis der Einkommenspyramide

Tassilo Schuster, Dirk Holtbrügge

Fachbeitrag

Base-of-the-Pyramid-Strategien in Emerging Markets: Interorganisationales Lernen zur Kreation von Innovationen in sektorübergreifenden Partnerschaften

Ronald Venn, Nicola Berg

Fachbeitrag

Diversity – diskutieren oder tabuisieren? Eine explorative Studie in Indien

Diether Gebert, Sabine Boerner, Debabrata Chatterjee

Fachbeitrag

Interkulturelle Kommunikation zwischen Deutschen und Chinesen auf der Geschäftsebene

Wencke Gülow

Interviews

Fragen an die Managementpraxis

Helmut Haussmann, Bernhard Maier

Jun 11
Ausgabe: 4/2011

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