2. Zentrale Begriffe

Das Kapitel beginnt mit einer detaillierten Analyse des Begriffs Opportunismus, dessen etymologische Wurzeln bis ins Lateinische zurückreichen. Es wird erklärt, wie Opportunismus als das Ausnutzen günstiger Situationen zum eigenen Vorteil definiert wird, oft begleitet von Rücksichtslosigkeit oder Hinterlist. Die negativen Auswirkungen opportunistischen Verhaltens werden in drei Kategorien unterteilt: Transaktionskosten, Beziehungsleistung und verhältnisbezogene Faktoren. Transaktionskosten steigen durch Überwachungs- und Absicherungsmaßnahmen, während die Beziehungsleistung und Leistungsindikatoren wie Marktanteil und Rentabilität negativ beeinflusst werden. Verhaltensbezogene Faktoren umfassen das Engagement, Konfliktverhalten und die Vertrauensstruktur zwischen Partnern. Ein weiterer zentraler Bestandteil des Kapitels ist die historische Entwicklung der industriellen Revolutionen von Industrie 1.0 bis Industrie 4.0. Es wird die Bedeutung der Digitalisierung und Automatisierung in der modernen Produktion hervorgehoben, wobei die Vernetzung aller Wertschöpfungsakteure im Fokus steht. Die Motive und Ziele der Einführung von Industrie 4.0-Technologien werden detailliert analysiert, wobei der Wettbewerbsdruck, Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit als entscheidende Triebfedern identifiziert werden. Die mit diesen Motiven verbundenen Ziele umfassen eine gestärkte Marktposition, höhere Produkt- und Prozessqualität sowie eine verbesserte Zusammenarbeit und Kooperation innerhalb und außerhalb des Unternehmens.