2. Zentrale Instrumente im Überblick

Die Menschheitsgeschichte ist von der Tradition geprägt, dass sich hochrangige Entscheidungsträger (Feldherren, Staatslenker, Unternehmensgründer etc.) ihre Führungskräfte selbst auswählen. Dabei werden sie besonderen Wert auf Loyalität und Gefolgschaftsbereitschaft legen. Das moderne Executive Assessment beinhaltet dabei nichts weniger als einen zentralen Paradigmen-Wechsel, weil hierin die Summe der fachlichen und überfachlichen Kompetenzen meist mehrerer Kandidaten systematisch ermittelt und von externen Experten beurteilt wird. Neben solchen Überlegungen thematisiert das Kapitel die zentralen Vorgehensweisen der Management Diagnostik in Form von Fremdeinschätzung und Selbstauskunft, die in Form der sog. „Multi-Modalität“ miteinander kombiniert werden sollen. Dabei gibt es besondere Anforderungen wie das Machtgefälle zwischen Beurteiler und Beurteiltem zu beachten, was besondere Auswirkungen auf die Qualitätskontrolle mit sich bringt.