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Erschienen in:
2022 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Zielorientierte Prozessverbesserung
verfasst von : Jürgen Kletti, Jürgen Rieger
Erschienen in: Die perfekte Produktion
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Das Kap. 5 soll im Wesentlichen aufzeigen, wie sich die Schwachstellen mit den in Kap. 4 beschriebenen Prinzipien einer perfekten Produktion systematisch reduzieren lassen. Extrem wichtig ist dabei, dass nicht die Betrachtung einzelner, z. B. abteilungsbezogener Prozesse im Mittelpunkt steht, sondern in den Unternehmen eine Sichtweise auf den Gesamtprozess kultiviert wird. Dazu muss natürlich zuerst geklärt werden, welche Strategie ein Unternehmen verfolgt und wie der bestmögliche Gesamtprozess dafür aussieht.
Um den, auf jede identifizierte Schwachstelle bezogenen Grad der bereits erreichten Prozessverbesserungen wie z. B. die Effizienzsteigerung an Maschinen und Arbeitsplätzen, die Verbesserung der Termintreue oder die Reduzierung der Durchlaufzeiten jederzeit objektiv bewerten zu können, werden geeignete Kennzahlen vorgestellt. Wie diese wiederum ermittelt und visualisiert werden, wird durch praktische Beispiele auf Basis von MES-Funktionen anschaulich beschrieben. Außerdem werden konkrete Maßnahmen vorgestellt, mit denen die gewünschten Ziele erreicht werden können.