10. Zielvereinbarungssysteme in der Praxis

Das Kapitel beleuchtet die Anwendung von Zielvereinbarungssystemen in der Praxis und stellt verschiedene Beispiele aus unterschiedlichen Branchen vor. Es wird gezeigt, wie diese Systeme in mittelständischen und großen Unternehmen eingeführt werden und wie sie an die spezifischen Bedürfnisse der jeweiligen Organisationen angepasst werden. Die Beispiele reichen von Finanzdienstleistern über Transport- und Logistikunternehmen bis hin zu Pharmaunternehmen und Genossenschaftsbanken. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung der Transparenz, Flexibilität und Akzeptanz der Systeme sowie die Notwendigkeit einer engen Abstimmung mit den Mitarbeitern und Betriebsräten. Die Fälle zeigen, wie Zielvereinbarungssysteme zur Steigerung der Motivation und Leistung der Mitarbeiter beitragen können und wie sie in die bestehenden Vergütungsstrukturen integriert werden.