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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Zukunft der Mitarbeiterbefragung. Bottom-up statt Top-down

Mitarbeiterengagement bleibt das zentrale Thema, aber die Methode muss sich ändern – Mitarbeiter involvieren und nicht nur befragen

verfasst von : Hannah Rexroth

Erschienen in: Marktforschung der Zukunft - Mensch oder Maschine?

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein Patentrezept für Mitarbeiterengagement wird es auch in Zukunft nicht geben, aber Möglichkeiten aus der Mitarbeiterbefragung ein Instrument zu machen, dass die individuelle Entwicklung von Teams unterstützt. Dazu braucht es die Individualisierung der Prozesse und Themen, Kontinuität der Folgeprozesse, Automatisierung und Integration in bestehende Systeme. Die neue Generation an Arbeitnehmern, – auf der Suche nach Sinn und Autonomie – erwarten ein Feedback der neuen Generation und das aus gutem Grund.

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Literatur
Zurück zum Zitat Gehring, Frank, et al. 2015. Die Mitarbeiterbefragung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Gehring, Frank, et al. 2015. Die Mitarbeiterbefragung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations. München: Vahlen. Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations. München: Vahlen.
Zurück zum Zitat Rost, Jürgen. 2004. Lehrbuch Testtheorie - Testkonstruktion. Bern: Huber. Rost, Jürgen. 2004. Lehrbuch Testtheorie - Testkonstruktion. Bern: Huber.
Metadaten
Titel
Zukunft der Mitarbeiterbefragung. Bottom-up statt Top-down
verfasst von
Hannah Rexroth
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14539-2_16