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2005 | OriginalPaper | Buchkapitel

Zukunftsfähigkeitsanalyse von Anwendungen — dargestellt am Beispiel E-Banking

verfasst von : Caroline Tabbert, Dieter Bartmann

Erschienen in: E-Finance

Verlag: Gabler Verlag

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Die betrieblichen Anwendungssysteme unterliegen einem permanenten Zwang zur Veränderung. Die Ursachen hierfür liegen zum Teil in Modifikationen des Bankenumfeldes. Zu nennen sind beispielsweise Änderungen im Steuerrecht oder im Erbschaftsrecht. Gravierende Auswirkungen haben auch die umzusetzenden Richtlinien zum Management der Kreditrisiken, die unter dem Stichwort Basel II zusammengefasst sind. Ein weiterer Auslöser sind die Umgestaltungen im bankfachlichen und organisatorischen Bereich. So muss bei Fusionen aus zwei Systemlandschaften eine Ziellandschaft bestimmt werden. Dies bewirkt gewaltige Einschnitte in bestehende Softwarearchitekturen. Die Industrialisierung des Bankbetriebs fordert eine Reorganisation der Wertschöpfungskette. Damit verbunden sind Maßnahmen des Insourcing oder Outsourcing. Beim Insourcing müssen die Systeme mandantenfähig gemacht werden. Beim Outsourcing von Teilleistungen sind die Systemschnittstellen stark betroffen. Neue Vertriebskonzepte im Privatkundengeschäft verlangen die Integration der Vertriebskanäle und damit einhergehend neue Konzepte einer integrierten Business Intelligence und eines integrierten Vertriebscontrollings. Nicht zuletzt kommen auch bedeutende Anstöße aus dem technischen Bereich wie z. B. die Einführung der digitalen Signatur, die Verwendung von Web-Services oder die Anpassung an neue Standards. Auch der Wechsel des Technologiesets (Betriebssysteme Datenbanken, Applicationserver, Hardware) kann Ursache für Modifikationen der Anwendungssysteme sein. Die notwendigen permanenten Anpassungen der IT-Systeme müssen schnell, mit geringem Aufwand und hoher Qualität durchführbar sein. Sie müssen in diesem Sinne eine „Zukunftsfähigkeit“ besitzen.

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Metadaten
Titel
Zukunftsfähigkeitsanalyse von Anwendungen — dargestellt am Beispiel E-Banking
verfasst von
Caroline Tabbert
Dieter Bartmann
Copyright-Jahr
2005
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-663-01575-8_15