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Zukunftsorientierte Talententwicklung im Controlling

  • 30.11.2024
  • Schwerpunkt
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Auszug

Der Beitrag untersucht die Herausforderungen bei der Talententwicklung im Controlling und stellt neue Lern- und Entwicklungsansätze vor, die sowohl die Talentbindung als auch die Etablierung notwendiger Fähigkeiten unterstützen. Ein zentrales Element ist die Blended Learning Journey, die Online- und Präsenz-Trainings, praxisorientierte Projekte und Selbstlernmodule kombiniert, um Controller effektiv weiterzubilden. Diese Lernreise fördert nicht nur die persönliche Karriereentwicklung der Teilnehmer, sondern auch die Vernetzung und den interdisziplinären Austausch. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung des 70:20:10-Lernmodells, das auf Erfahrung, Interaktion und Schulungen setzt, um maximalen Lernerfolg zu erzielen. Die Lernreise wird durch praxisnahe Projekte, Mentoring und Austauschformate ergänzt, um die Teilnehmer auf zukünftige Herausforderungen im Controlling vorzubereiten.

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Titel
Zukunftsorientierte Talententwicklung im Controlling
Verfasst von
Gunnar Elbers
Björn Radtke
Publikationsdatum
30.11.2024
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 6/2024
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-024-1455-3
    Bildnachweise
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