2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
Zum Umgang mit emergenten Prozessen in Organisationen
verfasst von : Georg Schreyögg, Daniel Geiger
Erschienen in: Organisation
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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In den bisherigen Kapiteln wurde Verhalten in Organisationen primär als Ausfluss intendierter organisatorischer Gestaltungsmaßnahmen verstanden. Dieser Zugang zu organisatorischem Handeln gilt über die dargestellten Problemlösungsansätze hinweg, gleichgültig ob man den Human-Ressourcen-Ansatz, die Umweltinteraktionsansätze oder das bürokratische Modell nimmt – immer wird von der planmäßigen Gestaltung organisatorischer Beziehungen und einem dementsprechenden Verhalten der Organisationsmitglieder ausgegangen.