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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Zunehmendes Veränderungstempo: Wieviel Change halten Mitarbeiter aus?

verfasst von : Axel Koch

Erschienen in: Führen und Managen in der digitalen Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Noch nie war die Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung und Globalisierung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Hinzu kommt der Druck von Investoren. Fallberichte und Studien verdeutlichen, dass das Veränderungstempo in den letzten Jahren zugenommen hat. In manchen Branchen befinden sich Unternehmen in einem „Dauer-Change“. Doch wieviel Veränderung können Mitarbeiter überhaupt aushalten? Und was passiert, wenn die Grenze überschritten ist? Der Beitrag sensibilisiert für die Perspektive der Beschäftigten. Und er zeigt auf, worauf es ankommt, um „gesunde“ und wirksame Change Prozesse im Unternehmen zu gestalten.
Vorheriges Kapitel Orientierung im Dschungel der Digitalisierung: Konzeption und Einsatz von Selbstbewertungen für Organisation und Mitarbeiter
Nächstes Kapitel Lernen im digitalen Wandel – Ängste abbauen und digitale Kompetenzen von Beschäftigten fördern
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Metadaten
Titel
Zunehmendes Veränderungstempo: Wieviel Change halten Mitarbeiter aus?
verfasst von
Axel Koch
Copyright-Jahr
2020
Buch
Führen und Managen in der digitalen Transformation

Print ISBN: 978-3-658-28669-9

Electronic ISBN: 978-3-658-28670-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28670-5_10

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