Zusammenarbeit und Entwicklung in einer sozialen Organisation

Der Fachbeitrag beleuchtet die Entwicklung und Zusammenarbeit in der sozialen Organisation FABIDO, die als kommunales Unternehmen in Dortmund mehr als 8600 Betreuungsplätze für Kinder im Alter von 8 Wochen bis 6 Jahren bereitstellt. Durch die Anwendung des Drei-Säulen-Modells wird die Organisation unter den Aspekten Nachhaltiger Zweck, Reisende Organisation und Ressourcenverbindung untersucht. Der Nachhaltige Zweck von FABIDO umfasst die Förderung von Vielfalt, Toleranz und Demokratie sowie ein fortschrittliches Bildungskonzept. Als Reisende Organisation passt sich FABIDO kontinuierlich an soziale, politische und regulatorische Herausforderungen an. Die Ressourcenverbindung bezieht sich auf die effektive Vernetzung von menschlichen und organisatorischen Ressourcen, um die Qualität und Effizienz der Angebote zu sichern. Praktische Beispiele wie die Initiative '40 unter 40' und 'Gegenseitig' zeigen, wie FABIDO innovative Führungskräfteentwicklung und Vernetzung umsetzt, um die Zusammenarbeit und Effizienz zu verbessern. Der Beitrag endet mit einer Reflexion über die Herausforderungen und Erfolge der Organisation und betont die Bedeutung von kontinuierlicher Reflexion und Anpassungsfähigkeit.