Zusammenfassung und Ausblick

Im Kernpunkt dieses Buches werden verschiedene Arten von Gesprächen zwischen Vorgesetzten und deren einzelnen Mitarbeitern beschrieben. Ergänzend dazu sind die Möglichkeiten, als Vorgesetzter auch mit allen seinen Mitarbeitern gemeinsam zu sprechen und sie zum effizienten Team zu entwickeln, dargestellt. Allerdings ist die Frage berechtigt, welche Unternehmens- sowie Personalleiter diesen Weg als wirklich erfolgsnotwendig und erforderlich für die Unternehmenskultur-, -ethik, -effizienzentwicklung ansehen. „In Zeiten, in denen das Geld knapp ist, und die Leute froh sein dürfen, wenn sie einen Job haben, wieso soll man da Gesprächsführungstrainings für Vorgesetzte finanzieren und Personalentwicklung bzw. -pflege betreiben?“ Derartige Meinungen werden wieder mehr! Am schnellsten kann man Kostensenkung nachweisen, wenn man an den Personalentwicklungsausgaben spart.