Zusammenfassung und Reflexion der Arbeit

Ausgehend von den rasanten Wandlungsprozessen, die auch vor dem Handwerkssektor nicht Halt machen, adressierte diese Arbeit explizit die Herausforderungen, welchen sich Handwerksbetriebe vor dem Hintergrund der demografischen Alterung von Belegschaften, immer schneller werdenden Innovationszyklen des technologischen Wandels und, damit verbunden, veränderten oder gänzlich neuen Kompetenzanforderungen zukünftig stellen müssen. Von Interesse war dabei vor allem die Frage, inwieweit Handwerksbetriebe diesen Herausforderungen im Rahmen ihres betrieblichen Kompetenzmanagements (BKM) begegnen können. Besonderer Fokus der Arbeit lag dabei auf der Personengruppe der älteren Beschäftigten, einer Personengruppe, die nicht nur über besondere Kompetenzstrukturen verfügt, sondern auch bestimmten Beschäftigungsrisiken unterliegt, besondere Lern- und Kompetenzentwicklungsbedürfnisse hat und die – so die Prognosen – zukünftig zahlenmäßig auch im Handwerk noch weiter steigen wird. Angelegt im bis dato wenig untersuchten Handwerkssektor interessierte sich die Arbeit für zwei zentrale Forschungsfragen.