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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2015

01.03.2015 | Diskurs

Das Selbstverständnis von Beratung

Auf dem Weg zu einer Beratungsprofession und -disziplin?

verfasst von: Dipl.-Päd. Marischa Broermann

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 1/2015

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Zusammenfassung

Die Breite des Anwendungsfeldes von Beratung und die vielfältige Verwendung des Beratungsbegriffs machen eine allgemeingültige Definition fast unmöglich. Beratung braucht jedoch ein eigenständiges Selbstverständnis, um sich intern zu professionalisieren und nach außen selbstsicher darzustellen, um damit öffentlich anerkannt und gesellschaftlich unterstützt zu werden. In diesem Beitrag werden Alleinstellungsmerkmale von Beratung herausgearbeitet und unter dem Fokus diskutiert, inwiefern Beratung bereits ein Selbstverständnis als eigenständige Profession und Disziplin entwickelt hat und mit welchen Herausforderungen und Paradoxien im Professionalisierungsprozess zu rechnen ist.

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Fußnoten
1
Zu Gunsten der einfacheren Lesbarkeit wird sowohl für die männliche wie die weibliche Form die männliche Form verwendet.
 
2
Gahleitner (2010, S. 367) kritisiert z. B. an der Psychotherapie, dass diese seit der Einführung des PsychThG Konzepte der Bewältigungsunterstützung ihrer Patienten in der postmodernen Welt, geprägt durch sozialstrukturelle Veränderungen, nicht genügend berücksichtigt. Durch die Zuordnung zum medizinischen System zwinge das Gesetz Psychotherapie dazu, soziale Faktoren zu vernachlässigen. Außerdem grenzt das PsychThG die methodische Auswahl auf drei Therapieverfahren, die Psychoanalyse, die Tiefenpsychologisch fundierte Psychotherapie und die Verhaltenstherapie, ein. Zahlreiche weitere Verfahren bieten ebenfalls die Behandlung von Kindern und Jugendlichen an, ihnen fehlt jedoch eine wissenschaftliche Anerkennung und/oder Krankenkassenzulassung.
 
3
Abgesehen davon, ob Beratung alle Merkmale einer Profession erfüllt oder nicht, ist darauf hinzuweisen, dass professionelles Handeln unabhängig von Professionsbildung stattfinden kann. Meuser (2005) definiert professionelles Handeln entweder als Handeln von Angehörigen einer Profession oder als Handeln einer bestimmten Qualität (unabhängig einer Profession). Für die Qualität ist das Expertenwissen, eine gewisse Autonomie aufgrund von Expertenkompetenz, Erfahrungswissen, das individuelle Profil des Beraters sowie die Flexibilität, sich neues Wissen anzueignen, entscheidend (vgl. Meuser 2005, S. 260).
 
4
Der von Schiersmann & Thiel verwendete Ansatz der Synergetik mit den selbtsorganisationsfördernden Prinzipien stellt ihrer Meinung nach eine Erweiterung des Ansatzes von Grawe (1994) mit der Orientierung an allgemeinen Wirkfaktoren dar. Die Synergetik weist den Vorteil auf, „konsequenter einen systemischen Ansatz für komplexe, dynamische Prozesse zu realisieren, und erscheint daher für aktuelle Situationen von Individuen, Gruppen und Organisationen optimal“ (Schiersmann und Thiel 2009, S. 78 f.).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Das Selbstverständnis von Beratung
Auf dem Weg zu einer Beratungsprofession und -disziplin?
verfasst von
Dipl.-Päd. Marischa Broermann
Publikationsdatum
01.03.2015
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 1/2015
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-015-0405-5

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