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Controlling & Management Review

Issue 4/2018

Content (12 Articles)

Editorial

Werden Sie agil!

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

Strategische Steuerung der Agilität?

Christiane Prange

Schwerpunkt

„Wichtig ist, dass wir die agile Herangehensweise vorleben“

Jürgen Weber

Schwerpunkt

Agiles Controlling — Veränderung als Chance

Petra Scharner-Wolff, Eva Witte

Schwerpunkt

Neues Denken für Controller

Nicole Dufft, Ulf Remmel, Torsten Breden

Schwerpunkt

Scrum

Luis Gonçalves

Unternehmenssteuerung

Welchen Wert haben Ihre Kunden?

Martin Messner, Gregor Oppacher

Unternehmenssteuerung

Manager an ihren Risiken beteiligen

Ute Vanini

Unternehmenssteuerung

Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern

Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Andreas Wömpener

Information & Technologie

Die Treiber der Digitalisierung im Controlling

Imke Keimer, Ulrich Egle

Service

In Kürze

Service

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Issue: 3/2018
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