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Controlling & Management Review

Ausgabe 4/2018

Inhalt (12 Artikel)

Editorial

Werden Sie agil!

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

Strategische Steuerung der Agilität?

Christiane Prange

Schwerpunkt

Agiles Controlling — Veränderung als Chance

Petra Scharner-Wolff, Eva Witte

Schwerpunkt

Neues Denken für Controller

Nicole Dufft, Ulf Remmel, Torsten Breden

Schwerpunkt

Scrum

Luis Gonçalves

Unternehmenssteuerung

Welchen Wert haben Ihre Kunden?

Martin Messner, Gregor Oppacher

Unternehmenssteuerung

Manager an ihren Risiken beteiligen

Ute Vanini

Unternehmenssteuerung

Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern

Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Andreas Wömpener

Information & Technologie

Die Treiber der Digitalisierung im Controlling

Imke Keimer, Ulrich Egle

Service

In Kürze