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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 5/2014

01.10.2014 | Schwerpunkt

Ethik, Compliance und Controlling

verfasst von: Dr. Thomas Faust

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 5/2014

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Auszug

Compliance- und Moraldefizite schädigen sowohl Organisationen als auch Individuen und die Gesellschaft. Unternehmen versuchen nun, des Problems Herr zu werden. Das Controlling kann einen wichtigen Beitrag leisten, indem es die Basis für eine systematische Steuerung regelkonformen und ethischen Handelns schafft. …
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Literatur
Faust, T. (2012): Legitimität durch Transparenz und Performance-Indikatoren, in: VM Verbands-Management, Nr. 3/2012, S. 3–39.
Höffe, O. (2008): Lexikon der Ethik, 7. Aufl., München.
Reißig-Thust, S./Weber, J. (2011): Controlling & Compliance, Weinheim.
Schneider, F. (2011): Der Einfluss der Weltwirtschaftskrise auf die Schattenwirtschaft und Korruption in Deutschland und in Österreich in 2010: Ein (Wieder-)Anstieg, in: Enste, D. H. et al. (Hrsg.): Jahrbuch Schattenwirtschaft 2010/2011, Berlin, S. 19–38.
Siller, H. (2011): Normatives Controlling, Wien.
Stierle, J. (2008): Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen, 2. Aufl., München.
Transparency International (Hrsg.) (2011): Bribe Payers Index 2011, Berlin.
Transparency International (Hrsg.) (2011a): Corruption Perceptions Index 2011, Berlin.
Weber, J./Schäffer, U. (2014): Einführung in das Controlling, 14. Aufl., Stuttgart.
Metadaten
Titel
Ethik, Compliance und Controlling
verfasst von
Dr. Thomas Faust
Publikationsdatum
01.10.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 5/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-1001-9

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