2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Professionalisierung nicht-traditioneller Warengruppen am Beispiel Marketing
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Die Erfolge des Einkaufs für die Renditesteigerung des Unternehmens sind messbar und zweifellos evident. Die internen Kunden in den Fachabteilungen werden bei der Gesamtbetrachtung meist vernachlässigt. Aber gerade hier liegt erhebliches Potenzial. Der Einkäufer muss als Moderator der Wertschöpfungskette und zugleich als „Process Owner“ wirken. Derzeit fehlt es noch an ausreichender Akzeptanz, insbesondere in den Bereichen Marketing und Vertrieb. Daran gilt es zu arbeiten.