Skip to main content

2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

PR im „eisernen Käfig“? Der Beitrag des Neo-Institutionalismus für die PR- Forschung.

verfasst von : Prof. Dr. Swaran Sandhu

Erschienen in: Organisationskommunikation und Public Relations

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Institutional theory is a success story in organizational studies, which is more and more acknowledged in organizational communication and public relations research. This renaissance of institutional thought alleviates the dominant rationalist paradigm of PR research most visible in its turn to and evolution towards communication management. An institutional perspective on PR provides a necessary counterweight to this rationalist paradigm.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Metadaten
Titel
PR im „eisernen Käfig“? Der Beitrag des Neo-Institutionalismus für die PR- Forschung.
verfasst von
Prof. Dr. Swaran Sandhu
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-531-18961-1_7