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Erschienen in:
2012 | OriginalPaper | Buchkapitel
2. Vulnerabilität managen: Agilität als Konzept der Internen Unternehmenskommunikation
verfasst von : Prof. Dr. Ulrike Buchholz, Prof. Dr. Susanne Knorre
Erschienen in: Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Organisationen
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Unternehmen sehen sich inzwischen vermehrt mit einer deutlich höheren Frequenz und Stärke an Umbrüchen und Krisen konfrontiert, insbesondere wenn sie in einem wettbewerbsintensiven Umfeld agieren. Resiliente Organisationen sind in der Lage, ihre Geschäftsziele auch in solchen turbulenten Zeiten mit ihren unerwarteten Wendungen und Einflüssen verfolgen und erreichen zu können, indem sie sich den Gegebenheiten stets flexibel anpassen und sich von möglichen negativen Begleitumständen immer wieder rasch erholen (vgl. Stephenson 2010, S. 3; Dalziell und McManus 2004, S. 7; Starr et al. 2003, S. 3; Ungericht und Wiesner 2011, S. 192; Heitger und Serfaß 2011, S. 20).