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Erschienen in: Controlling & Management Review 3/2014

01.06.2014 | Schwerpunkt

Wie Management Reporting 2020 aussehen könnte

verfasst von: Prof. Dr. Andreasx Taschnerx

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 3/2014

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Auszug

Die Erwartungen an Management Reporting sind hoch. Es soll immer effizienter und effektiver werden, dabei zugleich stark wachsende Datenmengen und neue komplexe Strukturen berücksichtigen. Unternehmen können auf diese Veränderungen mit unterschiedlichen Strategien reagieren. Drei Szenarien zeigen, wie das Management Reporting der Zukunft aussehen kann. …

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Literatur
Zurück zum Zitat Blockus, M.-O.: Komplexität in Dienstleistungsunternehmen — Komplexitätsformen, Kosten- und Nutzenwirkungen, empirische Befunde und Managementimplikationen, Wiesbaden 2010. (ID: 1845262) Blockus, M.-O.: Komplexität in Dienstleistungsunternehmen — Komplexitätsformen, Kosten- und Nutzenwirkungen, empirische Befunde und Managementimplikationen, Wiesbaden 2010. (ID: 1845262)
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Zurück zum Zitat Weide, G.: Management Reporting. Bedeutung, aktuelle Herausforderungen und Optimierungsmöglichkeiten, in: Controlling, 21. Jg. (2009), Heft 1, S. 5 –12.CrossRef Weide, G.: Management Reporting. Bedeutung, aktuelle Herausforderungen und Optimierungsmöglichkeiten, in: Controlling, 21. Jg. (2009), Heft 1, S. 5 –12.CrossRef
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Metadaten
Titel
Wie Management Reporting 2020 aussehen könnte
verfasst von
Prof. Dr. Andreasx Taschnerx
Publikationsdatum
01.06.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 3/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-0930-7

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