Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben

2013 | Buch

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Geschäftserfolge in Indien

Erfolgsfaktoren erkennen, Perspektiven entwickeln, Märkte erschließen

verfasst von: Karl Waldkirch

Verlag: Gabler Verlag

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Einloggen, um Zugang zu erhalten
insite
SUCHEN

Über dieses Buch

Die Zahl deutscher Firmen, die in Indien investieren oder ihre Präsenz ausbauen, nimmt deutlich zu. Aus langjähriger Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Nach einer landeskundlich-politischen Einführung erhält der Leser u. a. einen Überblick über Erfolgsfaktoren (angepasste Produktentwicklung, Markteinschätzung, Standortevaluierung, rechtliche und betriebswirtschaftliche Due Diligence, Verhandlungsstrategien und Mitarbeiterführung) und Informationen zu Wachstumsprognosen für den indischen Markt. Der Autor zeigt, wie man bürokratische Hürden überwindet und Infrastrukturmängeln erfolgreich begegnet. Best-Practice-Beispiele erfolgreicher internationaler Unternehmen wie Schenker, BASF und Degussa machen das Buch zum nutzwertigen Leitfaden für das Indiengeschäft.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Zusammenfassung
Es war kein anderer als Rajiv Gandhi, der nach seinem Wahlsieg im Jahre 1984 die Dringlichkeit wirtschaftlicher Reformen erkannte und den Reformprozess einleitete.
Karl Waldkirch
Erfolgsfaktoren im Indiengeschäft
Zusammenfassung
Erfolgreich in Indien zu werden heißt, sein Vorhaben systematisch zu planen. Doch bevor es zu den entsprechenden Hausaufgaben geht, muss im Unternehmen ein Klärungsprozess stattfinden. Ein Unternehmen sollte mehrere Standorte, Märkte und Länder vergleichen, genau die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken abwägen.
Karl Waldkirch
Erfolgreiche Markteintrittsstrategien
Zusammenfassung
Der Markteintritt sollte unter indienspezifischen Gesichtspunkten erfolgen: Anfang steht der Besuch einer Messe. Da macht es Sinn, eine zweigleisige Strategie zu fahren: Indien ist als Absatzmarkt für Exporte und als Beschaffungsmarkt interessant. Viele deutsche Unternehmen vollziehen diese Schritte simultan, beginnen nach erfolgreichem Sourcing für ihr Stammhaus mit dem Export und umgekehrt. Der erste Brückenkopf wird in Form eines Liaison Office aufgebaut. Systematisch werden Kundenkontakte aufgebaut und gepflegt. Viele europäische mittelständische Unternehmen neigen dazu, bevor sie sich investiv engagieren und ins Risiko gehen, vorerst mit einer Lizenzfertigung Erfahrungen zu sammeln. Sie geben einem lokalen indischen Hersteller die Erlaubnis, bestimmte Komponenten oder Produkte herzustellen, wobei deren Know-how gegen Gebühr vom ausländischen Partner zur Verfügung gestellt wird.
Karl Waldkirch
Backmatter
Metadaten
Titel
Geschäftserfolge in Indien
verfasst von
Karl Waldkirch
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Gabler Verlag
Electronic ISBN
978-3-8349-4549-5
Print ISBN
978-3-8349-4548-8
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4549-5

Premium Partner

    Bildnachweise