1. Bedeutung des Produktentstehungsprozesses für die Logistik

In einem sich stetig verschärfenden globalen Wettbewerb sehen sich Unternehmen branchenübergreifend steigenden Anforderungen an ihre Leistungssysteme gegenübergestellt. Dies gilt auch und in besonderem Maße für die Logistik bzw. das Supply Chain Management, einen Funktionsbereich, der gerade bei der in Wirtschaftszweigen mit wissensintensiver Produkterstellung üblichen hohen Arbeitsteilung die Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Lieferketten maßgeblich beeinflusst. Gegenüber einer reaktiven Optimierung mit klassischen Methoden wird insbesondere der Einflussnahme auf die Produktentwicklung große Bedeutung beigemessen, da die Festlegungen in dieser frühen Phase des Leistungserstellungsprozesses die ausführenden Systeme entscheidend beeinflussen (vgl. Ehrlenspiel et al. 2007, S. 13). Für die Logistik sind bspw. die Produkteigenschaften wie Größe, Gewicht, Form, Empfindlichkeit gegenüber äußeren Einflüssen (bspw. Stöße, Verkratzen…), Wert, Gefahrenpotential und einige andere zu nennen, die bei der Auslegung von Anlagen, Behältern, Prozessen usw. maßgeblich sind.