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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2013

01.12.2013 | Hauptbeiträge

Containment im Coaching

verfasst von: Prof. Dr. Thomas Giernalczyk, Dr. Mathias Lohmer, Dipl.-Psych. Carla Albrecht

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 4/2013

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Zusammenfassung

Das psychodynamische Konzept des „Containments“ beschreibt die zentrale Funktion des Coachs, emotionale Spannungen, ungelöste Konflikte und unbewusste Inszenierungen des Coachees aufzunehmen, innerlich zu halten, zu verstehen und schließlich zu einem geeigneten Zeitpunkt als Hypothese oder Anregung zurückzugeben. Der Coach leistet damit zunächst eine stellvertretende Arbeit des emotionalen Erlebens, die dem Coachee noch nicht möglich ist. Der Artikel entwickelt die zentralen Elemente eines Containment-Prozesses und beschreibt die Wirkungsweise anhand von zwei Fallbeispielen. Neben dieser interpersonellen Bedeutung des Containments werden auch die Grundsätze des „Struktur-Containments“ vorgestellt, bei dem es darum geht, dass Führungskräfte neben der passenden Haltung auch geeignete Strukturen zur Verfügung stellen, die eine produktive Verarbeitung emotionaler Prozesse erlauben.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bion, W. R. (1990). Lernen durch Erfahrung. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Bion, W. R. (1990). Lernen durch Erfahrung. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Freud, S. (1912). Ratschläge für den Arzt bei der psychoanalytischen Behandlung. Gesammelte Werke Bd. VIII. Frankfurt a. M.: Fischer (1999). Freud, S. (1912). Ratschläge für den Arzt bei der psychoanalytischen Behandlung. Gesammelte Werke Bd. VIII. Frankfurt a. M.: Fischer (1999).
Zurück zum Zitat Giernalczyk, T., & Lazar, R. A. (2002). Das System, der Berater und die Rolle. Systemisch-psychoanalytisches Handwerkszeug für Supervisoren und Berater. In T. Giernalczyk (Hrsg.), Supervision und Organisationsberatung. Institutionen bewahren durch Veränderung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Giernalczyk, T., & Lazar, R. A. (2002). Das System, der Berater und die Rolle. Systemisch-psychoanalytisches Handwerkszeug für Supervisoren und Berater. In T. Giernalczyk (Hrsg.), Supervision und Organisationsberatung. Institutionen bewahren durch Veränderung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Zurück zum Zitat Giernalczyk, T., Lazar, R. A., & Albrecht, C. (2012a). Die Rolle der Führungskraft und des Beraters als Container. In T. Giernalczyk & M. Lohmer (Hrsg.), Das Unbewusste im Unternehmen. Psychodynamik von Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schäffer–Poeschel. Giernalczyk, T., Lazar, R. A., & Albrecht, C. (2012a). Die Rolle der Führungskraft und des Beraters als Container. In T. Giernalczyk & M. Lohmer (Hrsg.), Das Unbewusste im Unternehmen. Psychodynamik von Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schäffer–Poeschel.
Zurück zum Zitat Giernalczyk, T., Lohmer, M., Heimer, C., & Albrecht, C. (2012b). Führung aus psychodynamischer Perspektive. In T. Giernalczyk & M. Lohmer (Hrsg.), Das Unbewusste im Unternehmen. Psychodynamik von Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schäffer–Poeschel. Giernalczyk, T., Lohmer, M., Heimer, C., & Albrecht, C. (2012b). Führung aus psychodynamischer Perspektive. In T. Giernalczyk & M. Lohmer (Hrsg.), Das Unbewusste im Unternehmen. Psychodynamik von Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schäffer–Poeschel.
Metadaten
Titel
Containment im Coaching
verfasst von
Prof. Dr. Thomas Giernalczyk
Dr. Mathias Lohmer
Dipl.-Psych. Carla Albrecht
Publikationsdatum
01.12.2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 4/2013
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-013-0343-z

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