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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 5/2014

01.10.2014 | Spektrum

Controlling-Kultur als Schlüssel im Umgang mit Volatilität

verfasst von: Prof. Dr. Utz Schäffer, Christian Bechtoldt, Stefan Grunwald-Delitz, Dr. Tanja Reimer

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 5/2014

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Auszug

Um Unsicherheiten wie Schwankungen von Rohstoffpreisen abzufedern, setzen Unternehmen vor allem auf den Einsatz von Controlling-Instrumenten. Eine Studie des WHU-Controllerpanels zeigt jedoch, dass Instrumente allein im Umgang mit Volatilität zu kurz greifen. Entscheidend ist eine gelebte Controlling-Kultur. …
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Literatur
Flämig, M. (2014): Reitzle fordert Wandel der Geschäftsmodelle, in: Börsen-Zeitung, (Ausgabe vom 13.02.2014), S. 9.
Hawranek, D./Hesse, M./Jung, A. (2013): Generation Unsicherheit, in: Spiegel, 57 (1), S. 58–60.
Horváth, P. (2012): Volatilität als Effizienztreiber des Controllings, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56 (Sonderheft 3), S. 31–36.
Schäffer, U./Bechtoldt, C./Grunwald-Delitz, S./Reimer, T. (2014): Steuern in volatilen Zeiten - Wie Instrumente und Unternehmenskultur zusammenspielen, Schriftenreihe Advanced Controlling, Band 90, Weinheim.
Schäffer, U./Botta, J. (2012): Hilfe, die Welt ist volatiler geworden! Implikationen für das Controlling, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56 (Sonderheft 2), S. 8–12. (ID: 3109920)
Metadaten
Titel
Controlling-Kultur als Schlüssel im Umgang mit Volatilität
verfasst von
Prof. Dr. Utz Schäffer
Christian Bechtoldt
Stefan Grunwald-Delitz
Dr. Tanja Reimer
Publikationsdatum
01.10.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 5/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-1008-2

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