Ausgabe 2/2007
Inhalt (23 Artikel)
Who is Who
Drei herausragende Controller mit der Ehrendoktorwürde der European Business School ausgezeichnet
Heiko Icks, Sonja Willach
Komplexität erfolgreich steuern — 27. Österreichischer Controllertag in Wien
Bernhard Hirsch
Seminare / Kalender
„Entscheidend ist am Ende, wie zufrieden der Bund als Kunde ist!“
Gestaltung von Verrechnungspreisen unter Beachtung von Anreiz-und Steuerungseffekten
Wolfgang Schultze, Andreas Weiler
Immobiliencontrolling — Optimierung der immobilienbezogenen Kosten durch Gründung einer Generalmietgesellschaft
Michael Belau, Michael Schildger, Verena Sturm
Controlling im Kloster — ein Praxisbericht aus der Benediktinerabtei Plankstetten
Wolfgang Gehra, Gregor M. Hanke, Hans-Ludwig Schmidt, Godehard Schuster
Management von Controllingwissen mit Communities of Practice bei DaimlerChrysler
Wolfgang Becker, Thomas Riegler, Daniel Schreiber
Transferpreise: Warum Praktiker die wissenschaftlichen Erkenntnisse nicht unterschätzen sollten
Dirk Hachmeister
Systemtheorie, Shareholder Value-Konzept und Stakeholder-Konzept als theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen der Balanced Scorecard
Jan Körnert, Cornelia Wolf
Lehrstuhlporträt: Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Revisions-und Treuhandwesen der Universität Hamburg
Carl-Christian Freidank
Manfred Bruhn/Bernd Stauss (Hrsg.) Dienstleistungscontrolling — Forum Dienstleistungs-management
Ramon Knollmann
Klaus Demleitner Projekt-Controlling — Die kaufmännische Sicht der Projekte
Timo Kornetzki
Werner Bohl/Joachim Riese/Jörg Schlüter (Hrsg.), Beck’sches IFRS-Handbuch — Kommentierung der IAS/IFRS
Monika K. Mages