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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 4/2013

01.04.2013 | Schwerpunkt

CSR als Wettbewerbsfaktor — Einstieg durch transparente Dokumentation

verfasst von: Prof. Dr. Rosemarie Stibbe, Prof. Dr. Michael Voigtländer

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 4/2013

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Auszug

Immer nachdrücklicher fordern heute die Stakeholder CSR von Unternehmen ein und machen es damit auch zum Thema für strategisches Controlling. Rosemarie Stibbe und Michael Voigtländer zeigen am Beispiel der Immobilienwirtschaft, dass viele Unternehmen den Einstieg in eine CSR-Implementierung finden könnten, würden sie ihr bereits gelebtes Engagement transparent dokumentieren. …
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Literatur
Bundesregierung/BMAS (Hrsg.): Nationale Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility — CSR) — Aktionsplan CSR — der Bundesregierung, Berlin 201
Bundesregierung/BMAS (Hrsg.): Beschluss des Nationalen CSR-Forums vom 30. August 2012/Stellungnahme zur Mitteilung der Europäischen Kommission „Eine neue EU-Strategie (2011–14)“, Berlin 2012.
Bundesregierung/BPA (Hrsg.): Perspektiven für Deutschland. Unsere Strategie für eine nachhaltige Entwicklung, Berlin 2012.
DIN Deutsches Institut für Normung e. V. (Hrsg.): Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung, Berlin 2011.
Global Reporting Initiative (Hrsg.): GRI Applications Levels, Version 3.1, Amsterdam 2011.
Kommission der Europäischen Gemeinschaften (Hrsg.): Eine neue EU-Strategie (2011–14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR), Brüssel 2011.
Rat für Nachhaltige Entwicklung (Hrsg.): Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) — Empfehlungen des Rates für Nachhaltige Entwicklung und Dokumentation des Multistakeholderforums am 26.09.2011, Berlin 2012.
Stibbe, R./ Voigtländer, M.: Corporate Social Responsibility in der Immobilienbranche, in: Trends, Jg. 40 (2013), Heft 3.
Metadaten
Titel
CSR als Wettbewerbsfaktor — Einstieg durch transparente Dokumentation
verfasst von
Prof. Dr. Rosemarie Stibbe
Prof. Dr. Michael Voigtländer
Publikationsdatum
01.04.2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 4/2013
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-013-0776-4

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