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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Das 7-Schritte-Modell des BGM-Controllings

verfasst von : Holger Pfaff, Sabrina Zeike

Erschienen in: Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel stellt sieben Schritte zur Durchführung eines Controllings im BGM vor. Ziel der sieben Schritte ist es, einen strukturierten Leitfaden zur Entwicklung und zum Aufbau eines BGM-Controllings anzubieten. Die sieben Schritte bestehen aus: 1. Strategie festlegen, 2. Ziele und Kennzahlen festlegen, 3. Organisations- und Personaldiagnostik durchführen, 4. Maßnahmen planen, 5. Maßnahmenplanung umsetzen, 6. Umsetzung evaluieren, 7. Endergebnis evaluieren und weitere Schritte entscheiden. Diese sieben Schritte werden benötigt, um konkret festlegen zu können, welche Kennzahlen für die Handlungsfelder mit ihren jeweiligen Struktur-, Prozess- und Ergebniskennzahlen benötigt werden. Die sieben Schritte bilden einen umfassenden Controlling-Zyklus ab und können u. a. genutzt werden, um neue Kennzahlen für das BGM zu entwickeln oder vorhandene Kennzahlen zu überdenken und anzupassen.

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Metadaten
Titel
Das 7-Schritte-Modell des BGM-Controllings
verfasst von
Holger Pfaff
Sabrina Zeike
Copyright-Jahr
2019
Buch
Controlling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Print ISBN: 978-3-658-16524-6

Electronic ISBN: 978-3-658-16525-3

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16525-3_4

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