6. Die chinesische Perspektive

Die Herausforderung Nummer eins für deutsche Unternehmen in China ist, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Aber wie? Dieser Beitrag erklärt Hintergründe, die deutsche Unternehmer kennen sollten, wenn sie sich in China den Ruf als attraktiver Arbeitgeber erarbeiten wollen. Zum Beispiel den Arbeitsmarkt in China mit seinen Besonderheiten und Fluktuationsraten jenseits aller Maßstäbe im Vergleich zu Deutschland. Oder die kulturellen Werte der chinesischen Mitarbeiter, die bspw. wesentlich stärker kollektivistisch orientiert sind als Deutsche. Auch die Präferenzen und Kriterien chinesischer High Potentials bei der Auswahl von Arbeitgebern unterscheiden sich deutlich von denen deutscher Bewerber. Am Ende des Beitrags werden die gewonnenen Perspektiven integriert und zusammengefasst – Handlungsstrategien dargestellt.