Ein neuer Vorgesetzter – Personalentscheidungen orchestriert und adäquat kommunizieren

Stellenbesetzungsprozesse sind oft ein immanentes Element tief greifender Veränderungsprozesse und gehen für Führungskräfte und Mitarbeiter mit einer hohen emotionalen Anspannung einher. Neben der Ungewissheit über den Arbeitsplatz und die persönliche berufliche Zukunft ist es die Unsicherheit hinsichtlich möglicher Veränderungen im direkten sozialen Arbeitsumfeld, die diese Anspannung bewirkt. Die Zusammensetzung von Teams ändert sich und auch der direkte Vorgesetzte kann wechseln. Fragen wie „Wer und wie werden meine neuen Kollegen sein?“, „Wer wird mein neuer Vorgesetzter sein?“, „Welche Anforderungen und Erwartungen hat er an mich?“ und „Werde ich diesen Anforderungen und Erwartungen gerecht werden können?“ stehen dabei im Mittelpunkt.