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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung und Nutzer-Hinweise

verfasst von : Uwe Böning, Claudia Kegel

Erschienen in: Ergebnisse der Coaching-Forschung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Coaching-Forschung ist noch nicht so vielfältig wie die Coaching-Anwendungsfelder, aber eine wichtige Prüfung und Legitimation für den Nachweis der Wirkung von Coaching. Der Transparenz hierüber dient das vorliegende Buch. Kernstück ist die Systematisierung der Anwendungsfelder entlang verschiedener Milieus, in denen die untersuchten Personengruppen im Alltag interagieren – auch über den Coaching-Aspekt hinaus. Die Forschungsarbeiten zu Coaching lassen sich nach dieser Systematisierung so gruppieren, dass das prägende soziale Umfeld sein erforderliches Gewicht erhält, weil es über die Akzeptanz handlungsleitender Sichtweisen, Werte, Einstellungen, Verhaltensweisen und Lösungsansätze mitentscheidet. Diese Systematisierung erscheint sinnvoll, weil der Begriff »Coaching« zu wenig spezifisch gebraucht und dabei übersehen wird, welche Konzepte, Vorgehensweisen, Konzepte, Tools und Techniken zu welchen Milieus eher mehr oder eher weniger passen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Böning, U. (in Vorb. a). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzelcoaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen [voraussichtliche Veröffentlichung 2015]. Böning, U. (in Vorb. a). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzelcoaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen [voraussichtliche Veröffentlichung 2015].
Zurück zum Zitat Böning, U. (in Vorb. b). Coaching jenseits von Tools und Techniken. Coaching-Bausteine aus systemischer Sicht, Springer Verlag 2015, in Vorbereitung. Böning, U. (in Vorb. b). Coaching jenseits von Tools und Techniken. Coaching-Bausteine aus systemischer Sicht, Springer Verlag 2015, in Vorbereitung.
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Metadaten
Titel
Einleitung und Nutzer-Hinweise
verfasst von
Uwe Böning
Claudia Kegel
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43520-5_1

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