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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Einstellen von Mitarbeitern

verfasst von : Christian Demant

Erschienen in: Erfolgreich ein Software-Startup gründen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In kleinen IT-Unternehmen ist der Erfolg in den Ressourcen der beteiligten Programmierer und Ingenieure begründet. Das Anwerben und Einstellen neuen Personals ist ein zeitaufwändiger Vorgang, sollte aber aufgrund der großen Bedeutung für die Entwicklung des Unternehmens sehr konzentriert angegangen werden. In Kap. 12 werden die dazu erforderlichen Schritte ausführlich vorgestellt, angefangen von der Ansprache der Bewerber mittels Stellenanzeige bis zur Anstellung. Der Autor berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung als Personalverantwortlicher und zeigt auf, welche besonderen Herausforderungen auf den Gründer im Rahmen der Mitarbeiterakquise zukommen können.

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Fußnoten
1
Wie ein aus dem Ruder gelaufenes Softwareprojekt wieder zurück auf Kurs gebracht werden kann, ist ein völlig anderes Thema und kann hier leider nicht abgearbeitet werden.
 
2
Interessanterweise ist die Wahl der Akquise-Methoden länderspezifisch. Meine englischen Geschäftspartner bedienen sich bevorzugt anderer Methoden, als ich es vom deutschen Arbeitsmarkt her gewöhnt bin. Ein Grund hierfür liegt im unterschiedlichen nationalen Arbeitsrecht, zusätzlich spielen kulturelle Aspekte eine Rolle.
 
3
Seit meiner Tätigkeit auf dem Bau weiß ich u. a. um die große Bedeutung von „Siemens Lufthaken“ in der Befestigungstechnik.
 
5
Außerhalb der EU sind Video-Interviews an der Tagesordnung.
 
6
Es gibt tatsächlich mehr und weniger beliebte Dialekte in der Bevölkerung.
 
7
ABC-Mitarbeiter: A = top, B = mittelmäßig, C = schwach.
 
8
Diese Frage kam von einer Bewerberin tatsächlich als Einstiegsfrage.
 
9
Der Bewerber erhielt keine Anstellung. Die ältere Dame auch nicht ….
 
10
Nehmen Sie sicherheitshalber zur Kenntnis, dass Diskussionen zum Thema Kündigungsschutz im Sozialstaat Deutschland absolutes Tabu sind.
 
11
Ein exzellentes und äußerst unterhaltsames Beispiel für eine Onboarding-Broschüre liefert die Firma Valve Corporation in Bellevue, Washington, mit ihrem „Handbook for new Employees“. https://​www.​valvesoftware.​com.
 
Literatur
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2.
3.
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Hermann A, Pela P (2018) Studie: Jobsuche im Focus. Stepstone Deutschland, Düsseldorf, S 10
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7.
Aurel, M (2018) Marcus Aurelius: Selbstbetrachtungen. e-artnow, Prag, S 94
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Trösser J (2016) Studie: JobTrends 2017. Staufenbiel Institut/Kienbaum Consultants International, Köln, S 4
9.
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13.
Sprenger R (2018) Radikal digital. DVA, München, S 230
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16.
17.
Hermann A, Pela P (2018) Studie: Berufseinsteiger im Focus. Stepstone Deutschland, Düsseldorf, S 11
18.
Hermann A, Pela P (2018) Studie: Onboarding im Focus. Stepstone Deutschland, Düsseldorf, S 24
Metadaten
Titel
Einstellen von Mitarbeitern
verfasst von
Christian Demant
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Erfolgreich ein Software-Startup gründen

Print ISBN: 978-3-662-60953-8

Electronic ISBN: 978-3-662-60954-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60954-5_12

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    Bildnachweise