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Erschienen in:
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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Führung in Projekten – eine prozessorientierte Zukunftsperspektive

verfasst von : Monika Wastian, Isabell Braumandl, Dr. Silke Weisweiler

Erschienen in: Die Zukunft der Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Projektarbeit ist eine der typischen Organisationsformen, um den geänderten Anforderungen in der Arbeitswelt Rechnung zu tragen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Obwohl die Bedeutung von Projektarbeit stetig zunimmt, hat die Führungsforschung bislang keinen Führungsansatz hervorgebracht, welcher den Besonderheiten der Projektarbeit Rechnung trägt. Umgekehrt nehmen psychologische Erkenntnisse zu führungsrelevanten Themen erst nach und nach in die Projektmanagementpraxis Einzug.
Wir skizzieren deshalb in diesem Beitrag einen prozess- und zielorientierten Führungsansatz, der – entsprechend den spezifischen Bedingungen und Herausforderungen in Projekten – nicht nur die Führung von Mitarbeitern beinhaltet, sondern unter anderem auch die Führung weiterer Stakeholder mittels Mikropolitik. Dabei stützen wir uns auf Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung sowie auf Vorgehensmodelle des Projektmanagements.
Die systematische Umsetzung dieses Führungsansatzes hat in den Unternehmen und in der Qualifizierung und Zertifizierung von Projektleitern gerade erst begonnen. Mit der wachsenden Bedeutung von Projekten steigt die Notwendigkeit, Erkenntnisse aus dem Projektmanagement und psychologische Themen zu integrieren und diskursiv weiter zu entwickeln.

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Metadaten
Titel
Führung in Projekten – eine prozessorientierte Zukunftsperspektive
verfasst von
Monika Wastian
Isabell Braumandl
Dr. Silke Weisweiler
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Die Zukunft der Führung

Print ISBN: 978-3-642-31051-5

Electronic ISBN: 978-3-642-31052-2

Copyright-Jahr: 2012

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-31052-2_5

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