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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gasmarkt im Umbruch – Konsequenzen für die beschaffungsstrategische Ausrichtung von Stadtwerken

verfasst von : Sabrina Hock, Dr. Ulf Rieg

Erschienen in: Smart Energy

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Erdgasmarkt ist ein stark global ausgerichteter Markt, der die verschiedenen Regionen der Welt zunehmend verbindet. So sehen sich sowohl der europäische als auch davon abhängig der deutsche Markt verstärkt weltweiten Nachfrage-, Angebots- sowie dadurch Preiseinflüssen ausgesetzt. Diese komplexen Strukturen machen Marktentwicklungen schwerer prognostizierbar. Durch die Liberalisierung und den zunehmenden Wettbewerb wurden diese Unwägbarkeiten in Deutschland verstärkt. Preis- und Margenunsicherheiten sind durch die abgeschaffte Preisgenehmigung entstanden. Dies alles führt zur Notwendigkeit verstärkt Risiken zu steuern sowie Vertriebs- und Beschaffungsstrategien an veränderte Rahmenbedingungen anzugleichen. Die nachfolgenden Ausführungen werden dies zeigen.

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Fußnoten
1
VKU (2010, S. 39).
 
2
VKU (2010, S. 39–40).
 
3
Hubs sind Gashandelsplätze, die zum Ziel haben, Liquidität, Wettbewerb und Transparenz im Markt zu erhöhen sowie standardisierte Produkte zu handeln.
 
6
Dehli (2009).
 
7
Auer und Nguyen (2010), VKU (2010, S. 39–40).
 
8
Handelsblatt energate (5. Okt 2010).
 
9
Zittel (2010, S. 16).
 
10
Guerrant (2010).
 
11
VKU (2010, S. 42/43).
 
12
IEA (2009), King & Spalding (2006).
 
13
World Energy Outlook (2009), IEA (2009, S. 398).
 
16
IEA (2010).
 
17
Nach dem Zweivertragsmodell müssen beim Transport von Gas nur noch je ein Vertrag mit dem Netzbetreiber bei der Einspeisung und bei der Entnahme abgeschlossen werden. Mit dazwischen liegenden Netzbetreibern müssen keine Verträge mehr geschlossen werden.
 
18
Auer und Nguyen (2010).
 
19
Auer und Nguyen (2010).
 
20
Die beschafften Mengen entsprechen exakt den vertrieblich kontrahierten Mengen und werden direkt zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses mit dem Kunden beschafft.
 
21
Seit 2001 besteht ein Forum gasexportierender Länder (GECF = Gas Exporting Countries Forum), dem 14 Mitgliedsländer, darunter Russland, Norwegen, Iran, Katar, Algerien etc., angehören, die rund 70 % der Erdgasreserven kontrollieren. Bisher besteht kein enger, kartellähnlicher Zusammenschluss.
 
22
Niehörster und Waschulewski (2008).
 
Literatur
Auer J, Nguyen T (2010) DB Research: EU-Monitor 75, Beitrag zur europäischen Integration, Gasschwemme erreicht Europa, Starke Effekte auf Preise, Sicherheit und Marktstruktur. Frankfurt a. M.
Dehli M (2009) Die Erdgasversorgung. Wie entwickelt sie sich in Zukunft? energie-fakten. Karlsruhe (05. Mai 2009)
Guerrant R (2010) The role of natural gas. Amsterdam
Handelsblatt energate (2010) Handelsblatt energate, Business Briefing Energie, S 15, Energiemarkt Nr. 19 (15. Okt. 2010)
Hecking C, Proissl W (2008) Gazprom umzingelt Europa. Financial Times Deutschland
http://www.umweltbundesamt-daten-zur-umwelt.de
IEA (2009) World energy outlook. International Energy Organization, Paris
IEA (2010) World energy outlook. International Energy Organization, Paris
King & Spalding (2006) LNG in Europe. Houston
Niehörster C, Waschulewski B (2008) Erdgas-Beschaffungsalternativen für Stadtwerke. BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung, Aachen
VKU (2010) Herausforderungen des Gasmarktes. Berlin (11. Juni 2010)
Zittel W (2010) Kurzstudie Unkonventionelles Erdgas. Kurzstudie im Auftrag von ASPO Deutschland und Energy Watch Group, Ottobrunn
Metadaten
Titel
Gasmarkt im Umbruch – Konsequenzen für die beschaffungsstrategische Ausrichtung von Stadtwerken
verfasst von
Sabrina Hock
Dr. Ulf Rieg
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Smart Energy

Print ISBN: 978-3-642-21819-4

Electronic ISBN: 978-3-642-21820-0

Copyright-Jahr: 2012

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-21820-0_7

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